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Diagnóstico Estratégico

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 10X
NO SEU NEGÓCIO

Crescimento & Previsibilidade

Em menos de 5 minutos, descubra exatamente onde estão os gargalos que travam o crescimento da sua empresa — e o que fazer para destravar.

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Pergunta 1 de 12
Pergunta 01 / 12
Qual é o ramo de atuação da sua empresa?
Ex: Serviços profissionais, clínica, e-commerce, agência, construção...
Pergunta 02 / 12
Qual é o principal produto ou serviço que você vende? Qual o ticket médio?
Isso nos ajuda a entender o ciclo de venda e complexidade da oferta.
Pergunta 03 / 12
Qual é o faturamento médio mensal da sua empresa hoje?
AAinda abaixo de R$10k
BEntre R$10k e R$30k
CEntre R$30k e R$100k
DAcima de R$100k
Pergunta 04 / 12
Você tem uma forma previsível de gerar novos clientes toda semana?
ASim, previsível e controlada
BParcialmente
CDependo de indicações ou redes sociais
DNão tenho previsibilidade
Pergunta 05 / 12
Seu processo de vendas é estruturado em etapas claras?
Atração → Nutrição → Conversão → Follow-up
ASim, totalmente estruturado
BParcialmente estruturado
CMuito informal
DNão tenho processo definido
Pergunta 06 / 12
Você sabe exatamente sua taxa de conversão hoje?
ASim, acompanho com números
BTenho uma estimativa
CNão acompanho
DNunca calculei
Pergunta 07 / 12
Quantos leads qualificados entram no seu negócio por mês?
ANão sei
BAté 20 leads
CEntre 20 e 50 leads
DMais de 50 leads
Pergunta 08 / 12
Se você dobrasse o número de leads amanhã, sua empresa conseguiria absorver e converter?
ASim
BTalvez
CProvavelmente não
DNão
Pergunta 09 / 12
Se você parasse de trabalhar por 30 dias, sua receita continuaria entrando?
ASim, tenho previsibilidade
BParcialmente
CMuito instável
DNão entraria nada
Pergunta 10 / 12
Qual é sua meta de faturamento para os próximos 12 meses?
ACrescer até 30%
BDobrar o faturamento
CTriplicar ou mais
DAinda não tenho meta clara
Pergunta 11 / 12
Quanto você acredita que está deixando de faturar por falta de estrutura previsível?
AAté R$5k por mês
BEntre R$5k e R$15k por mês
CMais de R$15k por mês
DNunca calculei isso
Pergunta 12 / 12 — A mais importante
Hoje, qual é o maior obstáculo que impede sua empresa de crescer?
Seja específico. Essa resposta é o coração do seu diagnóstico.
Analisando seu negócio...

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Diagnóstico Concluído
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Próximo passo: Reunião Estratégica

Seu relatório prévio está pronto. Agora vamos alinhar cada ponto em uma sessão de 45 minutos e montar seu plano de ação definitivo.

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